”Med hensyn til grøntsagsfrøindustrien er Syngentas kommercielle udvikling på det kinesiske marked relativt afbalanceret. Vi har en række frø promoveret i Kina, herunder sukkermajs, vandmelon, tomater, peberfrugt, kål, broccoli, spinat osv.”, sagde Zhao Yiyun, salgs- og strategichef for kinesiske grøntsagsfrø i Syngenta Group.
”Et af de hovedprodukter, vi lige nu lancerer på det kinesiske marked, er den røde frugttomat, som er de europæiske husdyrselskabers stærke side. Men det kinesiske marked traditionelt han kan lide lyserøde tomater. Peberfrugt er også et af vores meget markante produkter, men nu dyrkes de hovedsageligt i tunneler. Næsten ingen planter dyrkes i avancerede smarte glasdrivhuse. Farverne er hovedsageligt rød og gul, for det meste rød, og andelen af røde og gule peberfrugter på markedet er omkring 4:1, nogle gange 5:1, med små udsving, men lidt variation. Syngenta Group har stærke reproduktive fordele og globale ressourcer. Vi vil lancere de rigtige produkter i henhold til de specifikke behov på det kinesiske marked. Sammenlignet med Europa er dyrkningsarealet med høj værdi i Kina ikke stort, men enhedsværdien er meget høj. Peberfrugter spises ofte som tilbehør i Kina, og deres farve og udseende er det vigtigste for forbrugerne. Forbrugerne er villige til at betale høje priser for deres foretrukne sundhedsprodukter. ”
"Efter vores mening vil det samlede dyrkningsareal af kinesiske grøntsager ikke stige markant i fremtiden, men dyrkningsmetoden vil ændre sig markant." Efterhånden som frøkvalitet, skadedyrsbekæmpelsesmetoder og dyrkningsteknologi forbedres, vil stigningen i udbyttet resultere i et fald i mængden af kommercielle frø af en enkelt grøntsagssort. Samtidig vil mangfoldigheden af grøntsager blive yderligere beriget, og andelen af højkvalitets og højværdi gartneriafgrøder vil stige. ”
”Det kan ses, at Kina har placeret frøindustrien i en meget vigtig position, og flere hybridiseringsvirksomheder har gradvist etableret videnskabelige forskningskapaciteter. i Kina. Sammenlignet med internationale virksomheder er indenlandske virksomheder mere fortrolige med det lokale marked, og deres operationer er mere fleksible og dyre. Men den tekniske styrke hos globale avlsvirksomheder er mere stabil. I fremtiden vil konkurrencen mellem indenlandske og importerede frø også blive stadig mere intens. I øjeblikket dækker multinationale virksomheder hovedsageligt det højværdifrømarked, dedikeret til beskyttet dyrkning. Hvad Syngenta Group angår, har vi takket være fordelene ved Sinochem Group både stærke globale avlsressourcer og lokaliserede kanaler og netværk. Kina er et strategisk nøglemarked, og vi vil også etablere en særlig kategori, der er specifik for det kinesiske marked for at understøtte lokal udvikling. ”
Syngenta Kina har også integreret sin gartnerivirksomhed i MAP og digitalt landbrug, forener partnere i industrikæden og håber på at skabe en hel frø-til-bord-kæde. På nuværende tidspunkt har vi hovedsageligt udvalgt adskillige produkter med specielle funktioner og høj potentiel værdi for at omsætte denne model i praksis og samarbejde med avlere, distributører af frisk frugt og forhandlere for at skabe et ende-til-ende lukket kredsløb. For eksempel er Yangmu lilla og sorte tomat et godt eksempel. Denne sort har et unikt lilla-sort udseende, højt anthocyaninindhold og er fyldt med næringsstoffer. For sådanne produkter bruger vi en lukket kredsløbstilgang, og produkterne sælges gennem vores udpegede distributionskanaler. Vi samarbejdede også med Disney om at skabe et IP-billede for racen, en fuldstændig lukket model, der ikke har meget fortilfælde i frøindustrien. At skabe et brandimage af en detailterminal er også en del af Syngentas samarbejde med MAP. Efterfølgende vil vi fortsætte med at introducere flere innovative varianter for at berige denne model og tilbyde kinesiske forbrugere mere rigelige, lækre, sunde og nærende frugter og grøntsager.
"Den kinesiske frugt- og grøntsagsindustri er stadig relativt spredt, og Syngenta China bør ikke kun være førende i branchen, men også en promotor. Desuden integrerer vi hele tiden industrien og fremmer branchens udvikling bedre gennem fusioner og opkøb.”
Yderligere information: Syngenta Kina
En kilde: